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    燕子山礦:加強預算管理 嚴格成本管控

    2024-03-06 來源:晉能控股煤業集團網站 當前位置: 經營管理

    燕子山礦嚴格落實集團公司經營管理措施,加大虧損治理力度,降低成本費用,優化資產質量,提升勞動生產率,提高企業盈利能力和高質量發展水平。

    該礦嚴格實行全面預算管理,強考核、減消耗、降成本,充分發揮部門職能,嚴格控制材料配件、機電維修費用和非生產性支出;嚴格執行交舊領新制度,對出庫材料配件核對領用計劃,追溯使用去向,確保材料配件“出身”清楚、“歸宿”明白,減少成本流失。同時,該礦持續開展修舊利廢和回收復用工作,對出井物資按類分揀、修舊利廢、回收復用,做到賬、卡、物一一對應。此外,該礦還堅持每月對各區隊倉庫及井下各工作面的配件進行清查,及時了解各隊組配件的庫存和使用情況,嚴格把控材料的用量和進貨數量,發現備用配件隨意丟棄或損壞的,按等值考核處罰相關單位和人員,對由于檢修不到位而造成設備零部件損壞的,要求相關單位按原值繳納配件費用,激勵各生產單位對材料配件的使用從“用著算”變為“算著用”,堵住“出血點”,著力減少材料配件的成本投入。

    該礦通過會計控制系統,及時錄入物資采購申請、采購合同、驗收入庫、退貨、發票、款項支付等各環節信息,使采購業務全過程處于有效受控狀態;對每月發生的各類費用,做到日清月結,當月掛賬,全方位控制成本費用,提高企業經營管理水平。

    作者:呂存  責編:王丹
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